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Sobre a Consultoria - Plano Diretor de Tecnologia e Inovação (PDTI)
A Consultoria em Gestão e Governança digital da PRODAM para municípios é composta por três módulos independentes:
1. Levantamento e diagnóstico de Maturidade Digital,
2. Plano Diretor de Tecnologia e Inovação (PDTI)
3. Consultoria de Governança e Acompanhamento de indicadores do PDTI.
Cada um desses serviços deve ser contratado separadamente, com escopo, entregáveis e precificação próprios, ou ainda combinados de modo inteligente.
DO DIAGNÓSTICO À DECISÃO.
Transforma dados, cenários e necessidades identificadas no Levantamento da Maturidade Digital, diagnóstico estruturado em um plano de metas, ações, investimentos e governança de TIC - o PDTI institucional, pronto para aprovação e publicação.
Este módulo utiliza obrigatoriamente, como insumo técnico, o diagnóstico produzido no Levantamento de Maturidade Digital.
Entregáveis:
-
PDTI consolidado e estruturado
-
Priorização de metas, ações e investimentos
-
Planejamento orçamentário, de pessoas e de riscos
Pré-requisito técnico:
Como o PDTI é construído a partir dos resultados do diagnóstico, este módulo pressupõe a existência de um Levantamento de Maturidade Digital concluído, compatível com a estrutura metodológica do “Guia de PDTIC do SISP”. Órgãos que já possuam diagnóstico próprio, elaborado em conformidade com a metodologia utilizada dentro das melhores práticas, podem contratar este módulo diretamente, mediante validação prévia da documentação apresentada.
Metodologia:
Alinhada às práticas de planejamento estratégico de TIC adotadas por órgãos públicos referência no Brasil e a padrões internacionais de governança de tecnologia.
Aderente ao modelo proposto pelo Guia de PDTIC do SISP - Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação, sob responsabilidade do Ministério da Gestão e da Inovação na figura da Secretaria de Governo Digital.
Como Contratar:
Este módulo pode ser contratado por órgãos que já possuam um Diagnóstico de Maturidade Digital concluído próprio ou realizado pela PRODAM no módulo anterior, mediante validação prévia da documentação apresentada. Ainda devem ser considerados os documentos institucionais que projetam ações de Adoção Tecnológica, Transformação Digital, Jornada para Cidade Inteligente, Inovação ou regulação do uso de IA, tais como Planos de Governo, Planos de Inovação, decretos afins, legislação ou regramento local.
Escopo, prazos e valores são definidos em negociação direta com a PRODAM, de acordo com a modalidade (P, M ou G) selecionada.
Para quem é?
Tem como foco governos municipais de todos os tamanhos que desejam dar um salto na modernização de sua gestão, integrar tecnologia às políticas públicas locais, aumentar a eficiência e melhorar os serviços disponíveis aos cidadãos por meio da tecnologia aliada à estratégia de negócio. Os serviços de Consultorias são feitos para:
- Poder executivo.
- Secretarias.
- Indiretas.
Informações técnicas
O objetivo principal é capacitar as cidades a utilizarem a tecnologia e a inovação para melhorar a qualidade de vida de seus cidadãos, otimizar a gestão pública e promover o desenvolvimento sustentável.
1. Definição de Pilares e Áreas de Atuação
Segmentação, priorização e decisão dos pontos de ataque para a efetiva jornada da cidade inteligente:
- Definição dos pilares estratégicos em função do Plano de Governo: Governança Inteligente, Mobilidade Inteligente, Meio Ambiente e Sustentabilidade, Economia e Inovação, Desenvolvimento econômico e social, Qualidade de Vida e Bem-Estar, Saúde, Educação, Segurança, Infraestrutura Digital.
2. Desenvolvimento de Roadmap e Plano de Ação
Construção do Plano de Ação e dos Mapas Estratégicos de Projetos:
- Priorização de Iniciativas
- Casos de Uso e Projetos Piloto
- Modelo de Governança
- Mapeamento Tecnológico
- Análise de Viabilidade Financeira e modelos de financiamento e investimento
- Gerenciamento de Riscos
Recomendações para aquisição do produto
• Recomenda-se para órgãos que já concluíram o Levantamento de Maturidade Digital e desejam transformar necessidades identificadas em metas,
ações e planejamento estruturado de TIC.
• A contratação depende da disponibilidade de inventário de necessidades aprovado ou de insumos equivalentes compatíveis com a metodologia do SISP.
• É necessária a participação de representantes das áreas de negócio, da área de TIC e da instância de governança responsável pelas validações do planejamento.
• O órgão deve disponibilizar informações estratégicas, orçamentárias, organizacionais e de recursos humanos para subsidiar a elaboração do plano.
• Recomenda-se garantir apoio institucional, ponto focal definido e disponibilidade dos participantes para reuniões, oficinas e validações previstas no cronograma.
Principais Recursos
- Experiência acumulada
- Transformação digital de ponta a ponta
- Cultura de inovação sustentável
- Abordagem personalizada
- Maturidade Tecnológica comprovada
- Autonomia tecnológica
Informações Rápidas
- Categoria:
- Governança Digital
- Entrega:
- Sob Projeto
Principais Recursos
- Experiência acumulada
- Transformação digital de ponta a ponta
- Cultura de inovação sustentável
- Abordagem personalizada
- Maturidade Tecnológica comprovada
- Autonomia tecnológica
Combinações Inteligentes
Estes produtos foram selecionados especificamente por sua alta compatibilidade com este produto, potencializando os resultados da sua contratação.








