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Serviço
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Consultoria especializada voltada à transformação digital do setor público, com foco em inovação, segurança e eficiência.

Recursos principais

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Experiência acumulada
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Abordagem personalizada
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Transformação digital de ponta a ponta
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Maturidade Tecnológica comprovada
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Cultura de inovação sustentável
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Autonomia tecnológica

Sobre a Consultoria + PDTI

A Prodam desenvolveu um método de consultoria, baseado nas melhores práticas do mercado, que aborda as cidades inteligentes de forma estruturada, multifacetada e complexa. O intuito não é o de oferecer solução única, mas sim um processo de análise, avaliação e decisão que considera as particularidades de cada cidade e embarca toda a expertise da companhia acumulada nos seus 54 anos de existência apoiando a transformação digital de São Paulo. O objetivo principal é direcionar a utilização de tecnologia e inovação para melhorar a qualidade de vida de seus cidadãos, otimizar a gestão pública e promover o desenvolvimento sustentável.

1. Diagnóstico e Visão Estratégica
2. Visão Estratégica
3. Definição de Pilares e Áreas de Atuação
4. Desenvolvimento e Plano de Ação
5. Implementação e Acompanhamento
6. Sustentabilidade e Inovação Contínua

Para quem é?

Tem como foco governos municipais de todos os tamanhos que desejam dar um salto na modernização de sua gestão, integrar tecnologia às políticas públicas locais, aumentar a eficiência e melhorar os serviços disponíveis aos cidadãos por meio da tecnologia aliada à estratégia de negócio. O serviço de Consultoria + PDTI é feito para:

  • Poder executivo – PDTI e plano de Tecnologia e Inovação para o município;
  • Secretarias - Planos focados em determinadas secretarias e temas do cotidiano municipal;
  • Indiretas – Plano de Tecnologia e Inovação para empresas ou autarquias municipais.

Informações técnicas

O objetivo principal é capacitar as cidades a utilizarem a tecnologia e a inovação para melhorar a qualidade de vida de seus cidadãos, otimizar a gestão pública e promover o desenvolvimento sustentável.
 
 1. Diagnóstico e Visão Estratégica
O ponto de partida é sempre uma análise aprofundada da situação atual da cidade.
* Inventário de sistemas e ativos de TI disponíveis
* Avaliação da maturidade e atualização tecnológica dos ativos inventariados
* Avaliação dos recursos humanos e suas competências
* Levantamento de contratos vigentes
* Levantamento do patrimônio informacional e dos ativos de dados
 
2. Visão Estratégica
Alinhamento dos aspectos centrais dos planos estratégicos e de governo com as principais diretrizes do plano de inovação e tecnologia:
* Avaliação do plano de governo e levantamento de pontos críticos para o plano de transformação digital e para a jornada para a Inteligência da Cidade
* Reconhecimento e engajamento de Stakeholders
* Benchmarking: Análise de melhores práticas e casos de sucesso em outras cidades inteligentes ao redor do mundo, adaptando-os à realidade local.
* Definição da Visão e direcionamento estratégico para os temas de Transformação Digital, adoção tecnológica e Cidades Inteligentes
 
3. Definição de pilares e áreas de atuação Segmentação, priorização e decisão dos pontos de ataque para a efetiva jornada da cidade inteligente:
* Definição dos pilares estratégicos em função do Plano de Governo
* Governança Inteligente, Mobilidade Inteligente, Meio Ambiente e Sustentabilidade, Economia e Inovação, Desenvolvimento econômico e social, Qualidade de Vida e Bem-Estar, Saúde, Educação, Segurança, Infraestrutura Digital.
 
4. Desenvolvimento de Roadmap e Plano de Ação
Construção do Plano de Ação e dos Mapas Estratégicos de Projetos
* Priorização de Iniciativas
* Casos de Uso e Projetos Piloto
* Modelo de Governança
* Mapeamento Tecnológico
* Análise de Viabilidade Financeira e modelos de financiamento e investimento
* Gerenciamento de Riscos
 
5. Implementação e Acompanhamento
Desenvolvimento, implementação e avaliação contínua.
* Gestão de Projetos
* Capacitação & Treinamento
* Gestão da Mudança
* Monitoramento e Avaliação
* Comunicação e Transparência
 
6. Sustentabilidade e Inovação Contínua
Plano de ganho de maturidade, autonomia e perenidade estratégica da cultura e benefícios da inovação
* Cultura e Política de Inovação aberta e contínua
* Desenvolvimento de Parcerias
* Adaptação & Evolução dos programas de Inovação e tecnologia

 

Recomendações para aquisição do produto

Indicamos a contratação do serviço de Consultoria + PDTI, antes da realização de investimentos demandados por Secretarias e departamentos distintos. No momento de definição do posicionamento do município e do governo frente às possibilidades de adoção tecnológica, transformação digital e jornada para as cidades inteligentes com desenvolvimento econômico e social.

Principais resultados

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Principais Benefícios

Salto na modernização da gestão
Integração de tecnologia às políticas públicas locais
Aumento significativo da eficiência operacional
Melhoria dos serviços disponíveis aos cidadãos
Criação de autonomia tecnológica sustentável
Desenvolvimento de cultura de inovação municipal


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